Co je KPI, jak je nastavit a měřit pro 100% reálný růst

Měřit úspěch bez jasně stanovených KPI je jako řídit auto se zavázanýma očima – možná někam dojedete, ale pravděpodobně to nebude tam, kam chcete. Co je KPI? Klíčové ukazatele výkonnosti jsou konkrétní, měřitelné hodnoty, které vám ukazují, jestli se vaše firma, projekt nebo tým pohybují správným směrem. Správně nastavená KPI dokážou přetavit strategii do konkrétních

Měřit úspěch bez jasně stanovených KPI je jako řídit auto se zavázanýma očima – možná někam dojedete, ale pravděpodobně to nebude tam, kam chcete. Co je KPI? Klíčové ukazatele výkonnosti jsou konkrétní, měřitelné hodnoty, které vám ukazují, jestli se vaše firma, projekt nebo tým pohybují správným směrem. Správně nastavená KPI dokážou přetavit strategii do konkrétních kroků, pomáhají prioritizovat úkoly a přinášejí jasná data pro rozhodování. V tomto článku si ukážeme, jak KPI fungují, jak je vybrat a nastavit tak, aby skutečně podporovala růst a ziskovost vaší firmy.

Co je KPI a proč jsou důležité

KPI (Key Performance Indicators) jsou měřitelné ukazatele, které určují, jak úspěšně naplňujete své cíle. Nejsou to jen tabulky čísel – správně zvolené KPI dávají vedení i týmům jasnou odpověď na otázku: Daří se nám, nebo ne?

Dobré KPI propojuje každodenní práci s dlouhodobou strategií firmy. Pomáhá rychle odhalit problémy, podpořit rozhodování na základě dat a motivovat tým k dosažení konkrétních výsledků.

Rozdíl mezi cíli, KPI a metrikami

  • Cíl – určuje, kam se chcete dostat.
    Příklad: Zvýšit obrat e-shopu o 30 % do konce roku.
  • KPI – ukazuje, zda jste na správné cestě.
    Příklad: Konverzní poměr prům. 10%, průměrná hodnota objednávky x Kč.
  • Metrika – jakékoliv číslo, které můžete měřit.
    Příklad: Počet návštěv webu, doba strávená na stránce.

📌 Ne každá metrika je KPI – KPI má vždy přímou vazbu na cíl.

Jak poznat správné KPI

Správné KPI má:

  1. Přímou vazbu na strategický cíl. >> Je to kontrola kroků které vedou k nějakému cíli.
  2. Měřitelnou a kvantifikovatelnou hodnotu.
  3. Srozumitelnou definici pro všechny.
  4. Schopnost vést k akci, pokud se hodnota mění.

Příklad:
Chcete zvýšit obrat o 30 %? Sledujte konverzní poměr, průměrnou hodnotu objednávky a frekvenci nákupu stávajících zákazníků. Všechny tyto metriky by měli mít nějaké rozmezí hodnot (například konverzní poměr 6-10%) a časové ohraničení. (Například každý měsíc)

Příklady KPI podle oblasti podnikání

KPI metriky

1. Finance

  • Celkové tržby
  • Hrubá marže
  • ROI (návratnost investic)
  • Zisk na zákazníka

2. Zákaznická zkušenost

  • CSAT (spokojenost zákazníků)
  • NPS (ochota doporučit)
  • Retence zákazníků
  • Průměrná doba řešení požadavku

3. Operativa

  • Průměrná doba výroby/dodání
  • Procento vadných produktů
  • Efektivita využití kapacit

4. Lidské zdroje

  • Fluktuace zaměstnanců
  • Délka pracovního poměru
  • Spokojenost zaměstnanců

5. Marketing a obchod

  • Návštěvnost webu (organická, placená)
  • Konverzní poměr
  • CPA/CPL (cena za akvizici/lead)
  • Hodnota značky (brand lift, přímá vyhledávání)
  • PNO/ ROAS

Nejčastější chyby při práci s KPI

  1. Měření všeho, co se dá – zahlcení daty bez jasného účelu.
  2. KPI bez vazby na cíl – čísla, která nemají strategický význam.
  3. Neovlivnitelné ukazatele – sledujete něco, co nedokážete změnit.
  4. Nejasná definice – každý tým chápe KPI jinak.
  5. Ignorování trendů v čase – jednorázová hodnota nic neříká.
  6. Absence konkrétních očekávaných hodnot – například dosažení konverzního poměru 6-10%
  7. Není stanoveno časové období vyhodnocení – Třeba každý měsíc.

KPI v online marketingu

V digitálním prostředí lze měřit prakticky vše – ale klíčové je vybírat KPI, která souvisí s byznysovým výsledkem.

Důležitost metrik v KPI

KPI důležitost

Správné příklady:

  • ROAS (návratnost reklamních investic)
  • Hodnota objednávky z kampaní
  • Opakované nákupy z placených kanálů
  • PNO

Špatné příklady:

  • Počet zobrazení bez návaznosti na prodeje
  • Počet kliknutí bez ohledu na konverze
  • Počet like

FAQ – Nejčastější dotazy

Kolik KPI je ideální sledovat?

2–5 hlavních a několik pomocných.

Jak často KPI vyhodnocovat?

Podle povahy cíle – od denní po čtvrtletní reporting.

Je KPI totéž co metrika?

Ne, metrika nemusí souviset s cílem, KPI ano.

Dá se KPI nastavit i pro malé firmy?

Ano, i malé firmy by měly mít 2–3 jasné ukazatele.

Může být KPI kvalitativní, nebo musí být vždy číselná?

Většina KPI je kvantitativní (měřitelná čísly), ale lze nastavit i kvalitativní ukazatele, pokud je možné je hodnotit na škále či pomocí standardizovaného skóre.

Co dělat, když KPI dlouhodobě stagnuje nebo klesá?

Nejprve zjistěte příčinu – může jít o chybu v procesu, externí vlivy nebo špatně zvolený ukazatel. Poté upravte strategii nebo KPI samotné.

Služby podle oborů podnikání.

Máte specifické podnikání a hledáte služby přizpůsobené vašemu oboru? Vyberte si z detailní nabídky zde.

Pro lékaře
___
Stavební firmy
___
Živnostníci
___
E-shopy a digitální produkty

 

Nenašli jste co hledáte? Nevadí, rezervujte si konzultaci ZDARMA a probereme vaší situaci individuálně!

Chcete pomoci s reklamou pro vaši firmu?

Neváhejte nás kontaktovat! Rádi vám pomůžeme.

Online marketing | digitální agentura